วิสัยทัศน์
พัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในภาคเหนือให้มีความครอบคลุม เท่าเทียม และยั่งยืน โดยส่งเสริมการเคารพวัฒนธรรมท้องถิ่น การเข้าถึงของกลุ่มเปราะบาง และการมีส่วนร่วมของชุมชน ผ่านพื้นที่ต้นแบบที่สามารถถอดบทเรียนและขยายผลได้ในระดับระบบ
ตัวชี้วัด
สรุปยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุม
ยุทธศาสตร์ที่ 1 : สร้างความร่วมมือของคลัสเตอร์
สร้างกลไกโครงสร้างการบริหารจัดการคลัสเตอร์มีประสิทธิภาพ สร้างเครือข่ายความร่วมมือภาคส่วนต่างๆ ในต่างประเทศ ขับเคลื่อนการท่องเที่ยวเชิงเคารพครอบคลุมยั่งยืน
[EE1] วางโครงสร้างการบริหารและศูนย์นวัตกรรมคลัสเตอร์การท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุม
จัดตั้ง Cluster Steering Committee ด้าน R+I Tourism ภาคเหนือ หน่วยงานกำกับนโยบายทิศทางการพัฒนา ร่วม Cluster Management Center ศูนย์กลางเชียงใหม่ พัฒนาเป็น Regional Innovation Hub
[EE2] สร้างเครือข่ายความร่วมมือการท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุม ทั้งในและต่างประเทศ
เริ่ม NEC Respective & Inclusive Tourism Network ครอบคลุมพื้นที่ Shortlist สร้างเครือข่ายแลกเปลี่ยนสนับสนุนซึ่งกัน สร้างความร่วมมือนานาชาติ ญี่ปุ่น เกาหลี
[EE5] ขับเคลื่อนการท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุมสู่ระดับนโยบายและความร่วมมือหลายภาคส่วน
ดึงภาคีสำคัญ CEA DASTA TAT มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ แม่ฟ้าหลวง เข้าร่วมพัฒนารูปธรรม ขยายผลสู่กำหนดนโยบายสาธารณะ นำเสนอผลการดำเนินงานคลัสเตอร์
[ST5] จัดตั้งระบบบริหารจัดการความยั่งยืนในการท่องเที่ยวโดยใช้แนวทางสากลและการมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน
วางระบบการเงินคลัสเตอร์ยั่งยืน จัดตั้งกองทุนหมุนเวียนคลัสเตอร์ สนับสนุนพัฒนาโครงการต่อเนื่อง สร้างกลไกมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน ชุมชนท้องถิ่น ผู้ประกอบการ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 : ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานคลัสเตอร์
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเอื้อการท่องเที่ยวครอบคลุมยั่งยืน ออกแบบคำนึงความสามารถเข้าถึงคนทุกกลุ่ม ใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะ จัดการสิ่งแวดล้อมยั่งยืน
[TI2] พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อการท่องเที่ยวที่ทุกคนเข้าถึงได้
ขยาย Inclusive Design for Accessibility เส้นทางผู้สูงอายุ ผู้พิการ กลุ่มความต้องการพิเศษ ให้ทุกคนเข้าถึงเพลิดเพลินการท่องเที่ยวเท่าเทียม ปรับปรุงทางสัญจรสิ่งอำนวยความสะดวก
[TI4] สร้างศูนย์ข้อมูลท่องเที่ยวอัจฉริยะเพื่อการเชื่อมโยงและการเข้าถึงอย่างเท่าเทียม
เริ่มพัฒนา Smart Local Tourism Center แม่กำปองต้นแบบ ยกระดับ Smart Tourism Center เป็นระบบข้อมูลเปิด LANNA Pathfinder Purposeful Travel Platform Digital Wellness Analysis Platform
[ST3] พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสีเขียวและระบบขนส่งยั่งยืน
เริ่มออกแบบพัฒนา Green Infrastructure ระบบจัดการขยะน้ำหมุนเวียนพื้นที่นำร่อง ลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม ต้นแบบจัดการทรัพยากรยั่งยืน พัฒนาระบบขนส่งภายใน Low Carbon
[ST5] จัดตั้งระบบบริหารจัดการความยั่งยืนในการท่องเที่ยวโดยใช้แนวทางสากลและการมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน
สร้างแผนบำรุงรักษาระยะยาวงบประมาณร่วมภาครัฐ เอกชน ชุมชน โครงสร้างพื้นฐานยั่งยืน บริการต่อเนื่อง พัฒนาระบบ PPP บริหารโครงสร้างพื้นฐานมีประสิทธิภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 : พัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์
สร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ ประสบการณ์ท่องเที่ยวคุณภาพเอกลักษณ์ ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ออกแบบร่วม ผสมผสานสินค้าบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ประสบการณ์ท่องเที่ยว
[VC3] สร้างกลไกรับรองผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ท่องเที่ยวตามแนวทาง R+I
จัดทำ Experience Portfolio ผ่านการรับรองคุณภาพ EcoLabel Accessible Tourism Certificate สร้างความเชื่อมั่นนักท่องเที่ยว ยกระดับมาตรฐานการบริการ สร้างกลไกคัดเลือกรับรอง certification
[VC4] ขับเคลื่อนการสร้างสรรค์ร่วมกับนักออกแบบ ศิลปิน และชุมชนผู้ใช้จริง
ใช้แนวทาง Design Thinking Human-Centered Innovation กับชุมชน สร้างผลิตภัณฑ์บริการตอบสนองความต้องการแท้จริงชุมชนนักท่องเที่ยว ร่วมมือนักออกแบบ ศิลปิน startup สร้าง co-created product
[VC5] พัฒนาเทคโนโลยีสร้างสรรค์และกองทุนวิจัยเพื่อการท่องเที่ยวเชิงครอบคลุม
พัฒนาเทคโนโลยีนวัตกรรมกิจกรรมสร้างสรรค์ Digital Heritage AR/VR สร้างประสบการณ์ท่องเที่ยวประทับใจเข้าใจง่าย ตั้งกองทุนวิจัยร่วมมหาวิทยาลัยพื้นที่ แบ่งทุนวิจัยเชิงทดลองปฏิบัติ
[TP12] พัฒนาประสบการณ์ท่องเที่ยวพรีเมียมผ่านสินค้าบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI)
พัฒนา NEC Premium Experience ผสมผสานชุมชน ศิลปะ สุขภาพ น้ำมันหอมระเหยมะแขว่นมูลค่าสูง ชาส้มเม็ดฟู่อารมณ์ดี Peach Palm Carbonated Energy Drink สร้างความแปลกใหม่
[TP13] พัฒนา Flagship Experience ด้านการท่องเที่ยวยั่งยืนและครอบคลุม
สร้าง Flagship Experience เอกลักษณ์ R+I Tourism Zero-Waste Wellness Village นำเสนอจัดการขยะครบวงจร Gut-Brain Nano Cuisine ผสมผสานอาหารท้องถิ่นวิทยาศาสตร์โภชนาการ PM 2.5 Bio-Protection Products
ยุทธศาสตร์ที่ 4 : ส่งเสริมการตลาดและสร้างแบรนด์คลัสเตอร์
สร้างส่งเสริมแบรนด์การท่องเที่ยวเชิงเคารพครอบคลุมภาคเหนือรู้จักระดับนานาชาติ ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล สร้างเครือข่ายพาร์ทเนอร์ระหว่างประเทศ
[SM2] พัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อโปรโมตแหล่งท่องเที่ยวที่ครอบคลุม
เริ่มทำการตลาดผ่าน Digital Platform แพลตฟอร์มท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายตรงจุด พัฒนาเนื้อหาสร้างแรงบันดาลใจ แสดงคุณค่าการท่องเที่ยว R+I ใช้เทคโนโลยี AI Big Data
[SM4] สร้างแบรนด์การท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุมของภาคเหนือสู่ระดับนานาชาติ
สร้างแบรนด์ R+I Tourism in Northern Thailand เอกลักษณ์จดจำ เน้นเรื่องราวการท่องเที่ยวเคารพวัฒนธรรมท้องถิ่น สร้างโอกาสทุกคนมีส่วนร่วม ผลักดัน Eco-Tourism Branding พื้นที่ shortlist
[SM5] ผลักดันภาคเหนือสู่การเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุมของอาเซียน
จัดเทศกาล NEC Tourism Festival ครั้งแรกเชียงใหม่ เวทีแสดงศักยภาพ สร้างเครือข่ายระหว่างประเทศ ส่งเสริม Trade Missions ร่วม DASTA TAT ไปตลาดสุขภาพวัฒนธรรมต่างประเทศ
[VC3] สร้างระบบรับรองสำหรับบริการการท่องเที่ยวแบบครอบคลุม
จดทะเบียนเครื่องหมายการค้าตราสินค้า cluster collective mark ปกป้องส่งเสริมแบรนด์ R+I Tourism ยอมรับ สร้างระบบตรวจสอบควบคุมคุณภาพผู้ใช้ตราสินค้า
ยุทธศาสตร์ที่ 5 : องค์ความรู้และทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาความรู้ ทักษะ ขีดความสามารถบุคลากรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ฝึกอบรม สร้างมาตรฐาน จัดตั้งศูนย์การเรียนรู้ ยกระดับคุณภาพการบริการ สร้างผู้นำขับเคลื่อนการท่องเที่ยว R+I
[VC1] พัฒนามาตรฐานบริการด้านการท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุมจากข้อมูลพื้นที่จริง
สำรวจศักยภาพทักษะชุมชนผู้ประกอบการพื้นที่ shortlist ละเอียด จัดทำรายงานข้อมูลพื้นฐานครอบคลุม วิเคราะห์ช่องว่างโอกาสการพัฒนา สังเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งต่างๆ
[VC2] ฝึกอบรมและสร้างแรงบันดาลใจแก่บุคลากรท้องถิ่นเพื่อขับเคลื่อนการท่องเที่ยวครอบคลุม
อบรมผู้นำชุมชนผู้จัดการแหล่งท่องเที่ยว จัดโครงการ Emerging R+I Leaders สร้างผู้นำรุ่นใหม่จากชุมชนวิสัยทัศน์ความสามารถ พัฒนาหลักสูตรเฉพาะผู้สูงวัย ไกด์ท้องถิ่น
[VC3] สร้างระบบรับรองสำหรับบริการการท่องเที่ยวแบบครอบคลุม
สร้างระบบรับรองร่วม cluster-endorsed certification หน่วยงานรัฐสถาบันอุดมศึกษา ให้การรับรองน่าเชื่อถือยอมรับ พัฒนาเกณฑ์การประเมินชัดเจนวัดผลได้ ครอบคลุมคุณภาพการบริการ ความเคารพวัฒนธรรมท้องถิ่น
[VC5] จัดตั้งศูนย์การเรียนรู้และนวัตกรรมเพื่อการท่องเที่ยวเชิงสังคมและครอบคลุม
จัดตั้ง R+I Learning Hub ระดับภูมิภาค ศูนย์กลางฝึกอบรม ประเมินทักษะ เชื่อมเครือข่ายผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน พัฒนาหลักสูตรรูปแบบทางการร่วมมหาวิทยาลัยภูมิภาค
[EE2] สร้างเครือข่ายความร่วมมือการท่องเที่ยวเชิงเคารพและครอบคลุม ทั้งในและต่างประเทศ
ดึงภาคีการศึกษามีส่วนร่วมแข็งขัน บูรณาการโรงเรียนมหาวิทยาลัยท้องถิ่น สร้างหลักสูตรโครงการวิจัยตอบสนองความต้องการอุตสาหกรรม สร้างโอกาสฝึกงานทำงานร่วมนักศึกษาชุมชน